Продукт, который взлетит. Тариф Акселератор
Описание курса
На курсе вы научитесь запускать и развивать прибыльные продукты, даже в условиях нестабильности. Вы получите системные знания по управлению продуктами, которые помогут вам перейти от хаоса и интуитивных предположений к управляемому росту. Мы научим вас формировать сильную команду и принимать уверенные решения для достижения успеха.
Курс для тех, кто стремится создать эффективную систему, разработать инновационный продукт, разобраться в факторах, способствующих росту выручки, выявить препятствия для команды и быстро тестировать идеи без значительных финансовых затрат.
Чему вы научитесь
Программа курса
- Основы методологии Product Focus
- Отличие продакт менеджмент от проджект менеджмента
- Модель фокусов создания и модель фокусов управления продуктом
- Жизненный цикл управления продуктом
- Основы методологии Product Focus. Стратегии создания ценности продукта и как создать Х10 продукт
- Поиск идей продукта и фреймворк "Формула идеи". Выбор направления и типа продукта. Идеи продукта от миссии, текущих продуктов и сильных сторон.
- Методики исследования сильных сторон. Использование ИИ для определения сильных сторон
- Практика. Определение направления, стадии продукта, типа продукта. Идеи продукта от мисии, текущих продуктов и сильных сторон
- Идеи продуктов от конкурентов и копирование из смежных отраслей
- Анализ конкурентов и рынка с помощью ИИ
- Практика. Поиск идей через конкурентный анализ и анализ рынка
- Анализ трендов: продуктовые, клиентские, бизнес-тренды
- Практика. Поиск идей от продуктовых, клиентских и рыночных трендов
- Поиск идей через вопросы и креативные механики (Латеральное мышление, SCAMPER)
- Практика. Определение идей продукта от вопросов и креатива
- Создание Видения продукта из всех идей.
- Практика. Создание Видения продукта из всех идей
- Итоговая защита
- Концепция JTBD
- JTBD-интервью и свитч-интервью
- Карта прогресса
- Распаковка результатов JTBD-интервью
- Карта работ
- Приоритизация работ по Opportunity Scoring
- Выбор способа создания ценности
- Product Vision: вокруг каких работ будет происходить создание продукта
- Сегментация ЦА
- Business Model Canvas
- Позиционирование
- Основы маркетинга
- УТП, каналы продвижения
- Юнит-экономика
- MVP
- Аналитика
- Product market fit
- Growth Hacking и система метрик
- Воронка AAARRR
- Управление бэклогом и тестирование продукта
- User Story Mapping
- Продуктовая стратегия
- Как питчить свой продукт
- Вводная инструкция по работе с ИИ
- Промпты для выполнения учебных задач
- Алгоритмы и чек-листы для выполнения продуктовых задач
- Видеоинструкция по работе с ИИ
- ИИ для генерации идей и гипотез
- ИИ для клиентских исследований
- ИИ для генерации прототипов
- ИИ для маркетинга и дизайна
- ИИ для продуктовых расчетов
- Вводный вебинар-митап по основам работы с ИИ
- Использование ИИ инструментов на этапе исследования и прототипирования
- ИИ инструменты в маркетинге и дизайне
- Продуктовые расчеты с помощью ИИ инструментов
- Миссия и ценности
- Матрица компетенций
- Продуктовая культура. Лекция не про процессы, а людей
- Product Led Growth (PLG)
- Методологии Agile, Scrum, Kanban
- Основы работы в Figma
- Как продакту работать с продажами
- OKR
- Change Management
- Практикум на примере работы со зрелым продуктом Яндекс
Преподаватели
Часто задаваемые вопросы
Сложно работать на конкурентном рынке, нужно обгонять конкурентов, предлагая лучшие решения. Непонятно, как запустить новый продукт по кратчайшему пути, чтобы не слить бюджет и не собрать все распространенные ошибки. Несистемные решения в продукте, основанные на интуиции, зависимость от собственных гипотез и ручного управления. Команда без единой методологии и слабо измеримым вкладом. Расходы на запуск, которые не всегда окупаются. Постоянная тревогу за устойчивость бизнеса, беспомощность при резких изменениях на рынке. Теряетесь при выводе продукта на новые сегменты и рынки. Реагируете на хаос, а не управляете им. Чувствуете сомнения в своей экспертности, особенно при обсуждении решений с командой. Команда «не понимает, куда идём», нет единой системы, процессы не выстроены.
Мы предлагаем понятную методологию и проверенные инструменты для системного запуска и масштабирования продуктов, роста бизнес-показателей, снижения рисков и неоправданных расходов, повышения уверенности в бизнесе и команде. Поэтому имея систему, проверенные инструменты и обратную связь от экспертов, вы сэкономить деньги на запуске продуктов и избежите распространенных ошибок. Вы пройдете и переосмыслите путь продукта от идеи до масштабирования и будете уверены в своих компетенциях во всех аспектах развития продуктов. Сможете объективно оценивать компетенции и работу команды продукта, будете понимать, когда что-то идет не так. Вы научитесь находить и тестировать новые продуктовые направления и бизнес-модели, которые можно развивать параллельно. Это и есть ваш план Б — с конкретными шагами, проверкой спроса и расчётом экономики. Участники обучения, которые прошли все уроки на практике по нашей методологии, получили результат по итогу курса (а кто-то даже во время обучения).
Вы можете двигаться в своем темпе и не торопиться за группой. Лекции будут доступны в записи.
Мы предоставляем доступ к курсу на год, поэтому в любой момент вы сможете вернуться к пройденному уроку и освежить в памяти интересующую вас тему.
Курс рассчитан на 4 месяца, но вы можете проходить обучение в комфортном для вас темпе. Если вы пропустили урок или вам неудобно учиться по расписанию, вы сможете пройти все уроки в удобное для вас время в записи.
Похожие курсы
Мы резиденты Cyber park
Вместе к развитию цифрового образования в регионе