Управление проектами
Описание курса
Чему вы научитесь
Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.
Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.
Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.
Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.
Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.
Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.
Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.
Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.
Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.
Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.
Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.
Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.
Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.
Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.
Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.
Программа курса
Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev. Разберётесь в этапах реализации проекта.
Сформулируете ключевые причины для запуска проекта. Узнаете, кто такие стейкхолдеры. Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки.
Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах. Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды.
Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения.
Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком.
Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах.
Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам.
Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты.
Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске.
Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями.
Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями.
Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном.
Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик.
Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта.
Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей. Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха.
Часто задаваемые вопросы
Конечно! На курсе вы изучите все этапы управления проектами с нуля: научитесь разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы и собирать команду, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и отвечать на вопросы.
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Похожие курсы
Мы резиденты Cyber park
Вместе к развитию цифрового образования в регионе